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ISO9001质量管理体系认证快速
更新时间：2025-04-23 05:52:52 浏览次数:55 公司名称： 咨询公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电议 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
ISO9000认证的大体流程流程如下:
培训流程：
基础知识培训---->八大管理原则培训---->标准培训---->文件编写培训---->体系试运行前培训---->内审员培训---->其它管理工具培训---->认证前培训
咨询流程：
初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结
认证流程：
提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证
| 名 称 | 内 容 介 绍 |
| 体系概述 | ISO 20000是息业的息服务标准，由BS 15000转变而来，目前的近版本为ISO 20000-1:2005及ISO 20000-2:2005，息业关心并引用它的发展。与ISO 9001相同，它是一种标准。一般公司可能较常见到的是ITIL 或ITSM的一些说明。另外一个与该标准有关的项目是ISO 27001资通标准，用以规范息活动的管理。 |
| 体系作用 | 1、公司IT息服务的可控性，降低失控风险； 2、用于向外界证明公司IT息服务的控制能力； 3、用于满足客户验厂要求，市场投标加分； |
| 认证条件 | 1、拥有身份证明：营业执照或事业单位登记； 2、成立时间满足3个月； 3、处于正常运营状况； |
| 适用行业 | 涉及到软件维护服务型企业 |
| 价格因素 | 影响项目价格的因素有： |
| 服务流程 | 快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证 |
项 目 表
1：建筑企业资质
① 建筑资质新办、升级、延期、增项、转让、剥离分立
② 施工总承包资质12项、专业承包资质36项、劳务资质
③ 设计资质、安防资质、勘察资质、房地产开发资质
④ 建筑企业人才猎聘（建造师 、工程师）
⑤ 建筑业（生产许可证）新办、延期
⑥ 安证ABC三类人员考试培训咨询
⑦ 工程师职称代评审、注册建造师统考培训咨询
⑧ 五大员证（现场管理人员）、八大工证（技工证）
⑨ 承装（修、试）电力设施许可证（发证机构： 能源局南方监管局）
发证机构：各地区住房和城乡建设局、广东省住建厅、中国住房和城乡建设部
2：ISO9001质量认证、14001环境认证、18001职业认证
① 《深大国际认证公司》 质量体系￥9000元、环境体系￥9000元、职健安体系￥9000元
② 《北京新纪源认证公司》质量体系￥10000元、环境体系￥10000元、职健安体系￥10000元
③ 《其他国际认证机构公司》质量体系￥4000元、环境体系￥4000元、职健安体系￥4000元
3：入选荣誉申报系列
□《中国名优产品》 □《中国工程建设产品》
□《质量得过产品》 □《质量·服务·诚AAA企业》
□《中国绿色环保产品》 □《全国消费者放心满意品牌》
□《中国品牌》 □《质量检验· 标准合格产品》
□《全国创新》 □《中国3.15消费者可赖产品》
□《中国百强企业》 □《中国3.15消费者可赖企业》
□《全国 行业用户 品牌》 □《中国 行业畅销品牌》
□《全国 行业十佳优质品牌》 □《中国 行业十大品牌》
□《中国 行业驰名品牌》 □《中国 行业30强》
□《国际知名品牌》 □《其他大量荣誉资质均可》
发证机构：《中国产品联合发展促进会》、《全国优质品牌战略推广联合会》
以上项目全国统一收取入选费、公示2年及、牌匾制作费￥：2000元/单项
4：工商行政管理局
《广东省守合同重用企业》 咨询费（看企业相关材料） ￥：7000元（一年评一次）
《企业用评价AAA级用》 中国中小企业协会 ￥：8000元（三年评一次）
公司名称： 广州明建企业管理咨询有限公司
办公地址： 广州市天河区中山大道中2号粤保中心广场911-917室 邮编：510660
公司： www.jzzzisorz.com
更多相关资质了解：请咨询广州明建企业管理咨询有限公司（百度搜索www.jzzzisorz.com）
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第16步 次内部审核
内部审核要严格按照《内部审核程序》。具体内容及步骤如下：1、编写年度内部审核计划；2、编写当次内部审核计划；3、分发当次内部审核计划到各相关部门（一般须提前一周时间）；4、编写内部审核检查表；5、实施内部审核（首次会议、现场审核、末次会议）；6、填写内部审核不符合报告及内部审核分布表（包括条款及部门）；7、内部审核结案报告。
第17步 管理评审活动实施
管理评审活动主要包括以下活动：年度管理评审计划（跟年度内部审核计划差不多，只是周期为一年一次，间隔不能大于12个月）、当次管理评审计划、管理评审会议通知单（在做管理评审前一周送达相关部门，以便于其准备相关资料）、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标（包括分目标）达成情况统计、管理评审输出报告
第18步 内部质量体系补审
复审：对内部质量体系审核、管理评审的审核。
第19步 认证申请
在质量体系完善和改进后，运行三个月即可提出认证申请，不同的认证公司有不同的认让申请格式，只要你选择好认证公司，这接下去后面的事情，他们都会合理安排好。
第20步接受外审（包括文件审核和现场审核）
文审一般较现场审核提前，就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司，提交其审核。现场审核前，认证公司会把相关的审核计划发到受审公司，受审公司做好外审准备工作，包括接待等。
第21步 现场审核的不符合项纠正
纠正必须包括：原因分析、纠正、纠正措施等。如果没有严重不符合项，一般情况下纠正的日期是一周到30天时间，即短是7天后无问题即可拿证。
第22步 拿证
在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证
咨询公司座落于00000。公司依靠的设备、成熟的材料及独特的堆焊新工艺，主要从事 江苏泰州工程设计资质申请的研发、生产与销售公司通过IS09001质量管理认证体系认证。我们的专业团队将根据客户的实际需求，提出合理的建议、高品质的产品和提供有效的解决方案。
选择我们的产品与服务，我们将竭诚为您服务。
| 名 称 | 内 容 介 绍 |
| 体系概述 | CMMI是“软件能力成熟度模型”的英文简写，该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（简称SEI）受美国国防部委托，于1991年研究制定，初始的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力，后因为在软件企业应用CMM模型实施过程改进取得较大的成功，所以在全世界范围内被广泛使用，SEI同时建立了主任评估师评估制度，CMM的评估方法为CBA－IPI。 |
| 体系作用 | 1.提高软件公司软件开发的管理能力； 2.提高软件生产率； 3.提高软件开发商开发管理水平的评估手段，有助于软件开发项目的风险识别； 4.提高软件公司的国内和国际竞争力。 |
| 认证条件 | 1、 拥有身份证明：营业执照或事业单位登记均可； 2、 成立时间满足12个月； 3、 有正常运营； |
| 适用行业 | 软件生产过程标准和软件企业 |
| 价格因素 | 影响项目价格的因素有： 1、企业规模（包括人数、产品或服务类型）； 2、项目要求达到的效果（如管理程度）； |
| 服务流程 | 快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证 |
